No começo da atuação em um negócio é fundamental o planejamento por parte do empresário para que se tenha a segurança financeira necessária para tornar seu investimento sustentável. Com certeza, atualmente muitas empresas abrem processo de falência de forma muito precoce devido à falta de estudo do cenário de atuação e de planejamento, envolvendo principalmente alguns fatores primordiais como: saber quem será seu público-alvo, seus fornecedores, quantidade de funcionários, o nível de endividamento inicial etc. O mercado atual (e isso digo em relação a todos os ramos de atuação), tem se tornado cada vez mais exigente, nisso, a inovação é imprescindível para evitar a falência de seu negócio, bem como o acompanhamento das rotinas trabalhistas e o controle do fluxo de caixa. A devida atenção dada a estes fatores, evita de forma brutal as chances de uma falência. A cultura brasileira infelizmente não prepara, em aspectos de ensino fundamental, assim como em outros países, o ser humano para a estruturação e planejamento correto de um negócio; esta falta de preparação resulta na incapacidade de gerir de forma correta uma empresa, onde, muitas vezes, resulta no “fechamento das portas”, onde um sonho que se concretizou, por falta de planejamento, deixou de ser realidade.
